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          物流信息化的發(fā)展與趨勢

          文章出處:本站 人氣:10774 發(fā)表時間:2021-06-04 17:57:43

          正當(dāng)物流需求增長放慢,市場競爭加劇的時候,我們發(fā)現(xiàn)物流信息化的投入?yún)s在明顯增加,成為物流市場個引人注目的亮點,并成為物流新輪發(fā)展的主要內(nèi)容;當(dāng)大部分物流企業(yè)已經(jīng)積累了越來越多的信息化實踐經(jīng)驗之后,不少人卻產(chǎn)生了越來越多的疑惑,他們在問物流信息化未來的方向和目標(biāo)究竟是什么?有規(guī)律可循嗎?

          回顧歷史 總結(jié)規(guī)律

          如果從物流信息化的發(fā)展歷程來看,的確有些重要的、似乎不變的內(nèi)容可以概括為規(guī)律,對把握物流信息化未來的方向可提供些啟示??偨Y(jié)這些規(guī)律既是物流信息化本身的基礎(chǔ)建設(shè),對于物流業(yè)本質(zhì)的理解也會有很大的幫助。

          現(xiàn)代意義上的物流信息化大體上可以從上世紀(jì)六、七十年代的EDI算起。當(dāng)時些發(fā)達(dá)的大企業(yè)為了提高企業(yè)之間的商貿(mào)、物流效率,采取了電子數(shù)據(jù)交換即EDI技術(shù),主要是兩大措施:是建立第三方信息交換機(jī)構(gòu)----EDI中心,企業(yè)之間不必建立兩兩通訊線路,只需與EDI中心交換信息即可;二是建立套交換數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)(代碼、格式、通訊等),各企業(yè)把需要交換的數(shù)據(jù)按此標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換后即可與外部交換,不會影響內(nèi)部數(shù)據(jù)的可靠。盡管由于EDI采用專線通訊造成成本較高,普及起來有定難度,但是給后面的物流信息化帶來其深刻的啟發(fā)。至今我們建設(shè)的各種公共信息平臺,依然在遵守上述兩條原理,第三方服務(wù)和信息交換的標(biāo)準(zhǔn)化。另外還要指出的是,物流信息化發(fā)端于數(shù)據(jù)交換與共享,恐怕是這個行業(yè)特有的,至今我們還在為建設(shè)物流公共信息平臺所困擾,可見物流信息的交換與共享對于這個行業(yè)的重要性不同般。
          到了上世紀(jì)八、九十年代,由于微機(jī)和局域網(wǎng)技術(shù)的普及,推動物流信息化進(jìn)入到個新階段,以管好各企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)資源和作業(yè)流程為目標(biāo),并形成了各種以TMS、WMS為重要的物流信息系統(tǒng)。從那時開始,物流信息化覆蓋了網(wǎng)絡(luò)和流程兩個基本范疇,只不過這時期的網(wǎng)絡(luò)和流程僅限于本企業(yè)所轄的資源和作業(yè)。
          從世紀(jì)交替到本世紀(jì)初的段時間內(nèi),由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大發(fā)展,物流信息化的方向再次轉(zhuǎn)向信息的交換與共享,其背后的驅(qū)動力是企業(yè)希望把網(wǎng)絡(luò)和流程的概念突破自身所轄的限制,開始考慮社會資源的整合、合作伙伴的協(xié)同。但由于種種原因,此項努力進(jìn)展甚慢,表現(xiàn)為采用互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)架構(gòu)的物流公共信息平臺建設(shè)困難重重,影響了物流市場的網(wǎng)絡(luò)資源整合和作業(yè)流程協(xié)同。至今,物流公共信息平臺的建設(shè)仍然是個影響發(fā)展的制約因素,而且尚未對以往的經(jīng)驗教訓(xùn)做出科學(xué)的總結(jié),形成行業(yè)的共識。
          但是科技作為第生產(chǎn)力是不會停腳的,近年來物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用推動了物流信息化的新發(fā)展,盡管在實踐中還存在定的盲目性,但是方向還是依稀可辨的,就是推動產(chǎn)業(yè)走向“智能物流”。
          簡要回顧上述歷史,可以得出幾點結(jié)論,對于加深對于現(xiàn)狀的認(rèn)識和把握未來的發(fā)展方向是有益的:
          第,物流信息化會始終圍繞著物流的網(wǎng)絡(luò)和流程這樣兩個基本范疇展開的,不斷地解決網(wǎng)絡(luò)和流程的問題,也必將遵循網(wǎng)絡(luò)和流程的發(fā)展規(guī)律。
          第二,物流信息的交換與共享及公共信息平臺建設(shè),對于物流行業(yè)來說地位特殊,是網(wǎng)絡(luò)與流程發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
          第三,物流信息化未來的方向是推動物流業(yè)的智能化,但基礎(chǔ)還是利用信息技術(shù)不斷提升對于物流資源的管控水平。
          市場實踐 豐富多彩
          我們概括的規(guī)律是否符合實際呢?還必須要經(jīng)過實踐的檢驗。物流信息化的市場實踐是如此豐富多彩,確實令人難以把握。為此要先對物流市場做個簡要的分析。其實只要把物流的網(wǎng)絡(luò)和流程作為兩個基本概念提煉出來,物流市場的結(jié)構(gòu)、問題、方向還是比較清楚的。
          物流市場中有兩大板塊:類是基礎(chǔ)服務(wù)市場如運(yùn)輸、倉儲、快遞、裝卸等,對于資源的依賴性高,提供的是作業(yè)流程相對規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),重要競爭力多依賴于資源的規(guī)模和布局均衡,也就是說偏重于依賴網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)。另類是專注物流服務(wù)市場,如汽車物流、服裝物流、食品冷鏈物流等,提供的是非標(biāo)準(zhǔn)的專注服務(wù),對于資源的依賴性遠(yuǎn)不如對于專注知識和控制能力的依賴,或者說對于流程的依賴更甚于對于網(wǎng)絡(luò)資源的依賴。在傳統(tǒng)的物流市場,我們不大會看到網(wǎng)絡(luò)資源與流程作業(yè)的分離,但隨著物流的深入發(fā)展,資源的擁有與使用分離,基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)與專注的非標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)分離,盡管他們之間還存在著千絲萬縷的聯(lián)系,甚至合作關(guān)系更加復(fù)雜多樣,但是專注化分工的大趨勢是必然的。物流的兩大板塊已經(jīng)出現(xiàn),并各自在探索前進(jìn)的道路。
          基礎(chǔ)服務(wù)市場總體上看是供大于求的,并由于“(企業(yè)規(guī)模)小、(物流資源)散、(市場秩序)亂、(服務(wù)水平)差”,惡性競爭嚴(yán)重。因此發(fā)展的方向是通過資源整合,在集約化、規(guī)范化的過程中解決供大于求的基本格局。當(dāng)前我們看到的正是這樣個進(jìn)程。以典型的公路市場為例,資源整合出現(xiàn)了些成功的案例,顯示了強(qiáng)的競爭力,為行業(yè)的發(fā)展提供了示范效應(yīng)。其中有三種典型模式:是以德邦為代表的資產(chǎn)性整合,二是以傳化物流基地為代表的輕資產(chǎn)整合,三是以卡行天下為代表的半資產(chǎn)整合。實踐中還有許多不同的整合形式,但共同的點就是采用信息化手段實現(xiàn)資源的整合,把資源的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任都固化在同的信息系統(tǒng)之內(nèi)。在這類市場上,由于流程相對規(guī)范,信息化的重點是網(wǎng)絡(luò)的資源管理。或者說,此類信息化的競爭力終在于對物流資源(貨、車、庫、人等)管理的精細(xì)化程度和控制能力。隨著物流市場需求的發(fā)展,對物流資源的管控要求將不斷深化,構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)管理信息化的發(fā)展軌跡。
          專注物流服務(wù)市場則基本上是供不應(yīng)求的,因此大部分專注物流的業(yè)務(wù)并未實現(xiàn)外包。其中重要的原因是傳統(tǒng)的物流企業(yè)不太了解專注物流的特殊流程,不習(xí)慣基于流程服務(wù)的價值創(chuàng)新,也缺少在流程中整合進(jìn)其他增值服務(wù)的能力。只有少數(shù)企業(yè)掌握了專注物流的運(yùn)營模式,即以客戶的新價值創(chuàng)新為目標(biāo),傳統(tǒng)作業(yè)為接單手段,流程化和增值服務(wù)為盈利基礎(chǔ),具有強(qiáng)的非標(biāo)準(zhǔn)訂單處理能力。在此基礎(chǔ)上形成的信息化基本屬于流程型信息化發(fā)展軌跡,專注細(xì)分越來越深,不同環(huán)節(jié)之間的責(zé)、權(quán)、利界定和傳遞越來越清晰規(guī)范,也被稱之為流程透明化,這些就是流程域信息化的特點。當(dāng)前,發(fā)展快的專注物流市場有汽車物流、食品冷鏈物流、醫(yī)藥物流、服裝物流、?;肺锪鞯鹊?。這些專注物流的發(fā)展有著很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)背景,或者說這些專注物流有著其鮮明的客戶價值在驅(qū)動。
          再來看公共信息平臺的建設(shè)情況。前個時期,各級中國紛紛投資建設(shè)各種類型的物流公共信息平臺,但是成功者少,失敗的確很多。近來中國投資謹(jǐn)慎,反而出現(xiàn)了些民間投資信息平臺的成功案例,例如匯通天下、深圳易流,他們的市場越來越大,商業(yè)上也進(jìn)入良性循環(huán)。此外還有嘉晟的服裝物流平臺等都比較引人注目。這反映了個問題,公共平臺實現(xiàn)的信息整合是市場行為,遵行市場規(guī)律,即在競爭中形成服務(wù)價值,服從勝劣汰的規(guī)則。顯然中國投資的平臺難以適應(yīng)這樣的要求。
          其實,物流信息平臺的發(fā)展空間很大,因為社會發(fā)展過程中的分工與合作越來越頻繁,我們會看到分工越來越細(xì),同時合作越來越普遍,越來層次也越深。在分與合之間,需要有個橋梁或紐帶,這就是公共平臺的價值。只不過這切都要在市場規(guī)則下進(jìn)行博弈,才能形成有效的分工與合作。因此公共服務(wù)具有寬廣的前景,同時,平臺的服務(wù)必須標(biāo)準(zhǔn)化,所以公共平臺的發(fā)展實際上也是提煉標(biāo)準(zhǔn)的公共服務(wù)的競爭過程。中國在公共平臺的域里更適于那些依法監(jiān)管的公共服務(wù),而不是商業(yè)性的公共服務(wù)。


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